Yison Luôn bám sát sự phát triển chung của công ty và nhân viên, hàng tháng đều tổ chức họp tổng kết để tổng kết và đánh giá công việc của tháng trước. Một mặt, nhằm cải thiện những thiếu sót cần khắc phục, mặt khác, nhằm thúc đẩy sự phát triển của nhân viên.
Buổi họp sẽ bắt đầu bằng một phiên tương tác trò chơi, được đưa vào sự kiện. Dù là ban quản lý hay nhân viên, họ đều rất tích cực tham gia sự kiện. Từ sự kiện, chúng ta có thể hiểu rõ hơn một số thông tin khác. Lần này, trò chơi là trò "fruit squat", tức là để đối phương tham gia bằng phản ứng nhạy bén. Nếu phản ứng quá chậm, khả năng thất bại rất cao, vì vậy cần có một chương trình biểu diễn.
Sau sự kiện,công ty sẽ tổ chức một cuộc họp tóm tắt, hướng đến tiến độ hàng quý của công ty, doanh số bán hàng, sản phẩm mới, lô hàng kho và bộ phận mua hàng để dự trữ sản phẩm mới, v.v. Quá trình này cho thấy tình hình cụ thể của từng phòng ban, từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể để xem xét.
Chính sách khen thưởng của công ty luôn được nhân viên yêu thích. Điều này cũng nhằm mục đích nâng cao sự nhiệt tình của nhân viên, đồng thời tạo động lực cho nhân viên. Lần này, chính sách khen thưởng được thay đổi, công ty thanh toán hóa đơn và nhân viên tự đi siêu thị mua sắm. Nhân viên có thể tự mua sắm theo sở thích của mình. Từ hệ thống khen thưởng đơn điệu sang hệ thống khen thưởng đa dạng, hoạt động của nhân viên sẽ được thể hiện rõ nét hơn.
Nhân dịp sinh nhật của một nhân viên, công ty đã tổ chức một buổi tiệc mừng sinh nhật, tặng quà và chúc mừng sinh nhật. Công ty cũng có ngày nghỉ sinh nhật để nhân viên có thể tận hưởng trọn vẹn hơn bên gia đình vào ngày sinh nhật của mình.
Yison cam kết vì sự phát triển của công ty và đội ngũ nhân viên, đồng thời sẽ phục vụ khách hàng tốt hơn. Sự hài lòng của khách hàng cũng chính là phản hồi tốt nhất dành cho chúng tôi.
Thời gian đăng: 13-07-2022
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)